历过人工智能实战的人就是人才，如果这些人过去的经历被浪费掉才是对人才的极大浪费。这些人才进入到华为之后，有助于为华为的人工智能增添新的活力。
　　而对于华为内部人才，任正非坚持的是不要做一潭死水的原则，即员工不能仅仅只在一个岗位不动，而是要在内部流动起来，经历不同的岗位，防止迷失目标。
　　目前，华为已经在人工智能领域的深度学习上持续突破取得了不错的成绩。华为研究出了业界最先进的神经应答机，发布了业界第一个基于深度学习的单轮对话生成模型。还有神经机器翻译技术，并且支持深度记忆框架。
 
　　虽然巨头都有布局，但人工智能生态其实属于早期阶段，人工智能的发展方向无外乎两点：无人驾驶、智能家具、工业机器人、儿童机器人等垂直领域产品方面，以及行业场景化应用方面。目前来看，华为在人工智能方面的发力自然不是要做整个生态链上的某一点，华为不会将某个领域的产品例如机器人等做为人工智能的核心，华为要做主管道，也即华为在全球部署的大量的网络设备，人工智能将成为华为的一个管理这些网络的工具。